Clara Rey, directora de Sostenibilidad en Repsol: “Hay que cambiar el modelo de negocio, pero sin poner en peligro ni la seguridad del suministro ni el precio”

Cerca de trescientos antiguos alumnos se dieron cita en el edificio Alumni de la Universidad de Navarra en Madrid para reflexionar sobre el futuro de la sostenibilidad con José Luis Blasco, director de Sostenibilidad de Acciona, Isabel García Tejerina, consejera de Iberdrola y ex ministra de Agricultura y Medio Ambiente,  Inés García Paine (COM'93), directora de Comunicación, Marca y Sostenibilidad de Bankinter, y presidenta Alumni-Universidad de Navarra, y Clara Rey, directora de Sostenibilidad en Repsol.  

Fernanda de Parias (COM’91), subdirectora del Campus de Madrid y de Alumni-Universidad de Navarra, fue la encargada de dar la bienvenida a los asistentes a la nueva edición de los Alumni Meetings. A continuación, Alberto Andreu, director ejecutivo del Máster de Sostenibilidad de la Universidad de Navarra, hizo una breve contextualización del tema y dio paso a la mesa redonda “Descifrando la sostenibilidad: economía, trabajo y futuro”. 

El debate de la mesa redonda se dividió en cuatro bloques para entender el contexto general de la sostenibilidad, su impacto en los modelos de negocio, las cargas regulatorias y la necesidad de formar a profesionales en sostenibilidad. 

Para dar comienzo a la sesión, Alberto Andreu hizo referencia a distintos titulares que reflejaban la “ola anti ESG (environmental, social and governance) o anti sostenibilidad que se está viviendo”. Isabel García Tejerina comentó que la ola a favor es mucho mayor, además añadió que “la ola anti busca monopolizar, acaparar y excluir, si de verdad se cree en la sostenibilidad, todo el mundo suma y todos tienen que participar”. Por su parte, Clara Rey remarcó que “realmente existe un problema técnico y científico que hay que resolver: cómo afrontar el cambio climático y la transición energética”. 

En el segundo bloque, el moderador abordó el papel disruptor de la sostenibilidad en todos los sectores, y cómo está cambiando sus modelos de negocio. En este aspecto para José Luis Blasco ese gran cambio pasa por la descarbonización. “Actualmente tenemos un 80% de la matriz energética basada en combustibles fósiles”, declaró. Para él, la gran hipótesis es hasta cuándo será así y lo complicado que es llegar a esa descarbonización. “Desengancharse de los combustibles fósiles es muy difícil. Pero el tiempo nuevo se llama carbono 0, es la conciliación del progreso con la conservación del planeta”, agregó. Este nuevo paradigma ha hecho que empresas como Repsol cambien por completo su modelo de negocio. A pesar de ello, Clara Rey destacó que este tipo de combustibles ofrecen seguridad y suministro a un precio asequible, y añadió “hay que cambiar el modelo de negocio, pero sin poner en peligro ni la seguridad del suministro ni el precio, y yendo de la mano del desarrollo tecnológico”.

Durante el tercer bloque los ponentes pudieron reflexionar sobre el crecimiento de la carga regulatoria en sostenibilidad. Isabel García Tejerina explicó que muchos de los países suscritos a los acuerdos de París han presentado sus contribuciones para ajustarse a los criterios de sostenibilidad, sin embargo, apuntó que “muy pocos tienen una ley que les obligue a cumplir lo que se han comprometido”. De esta manera, enfatizó que “confiar sólamente en el mercado y en el buen hacer nunca permitirá cumplir los objetivos de cambio climático”.

Por último, en el cuarto bloque, los cuatro ponentes coincidieron en que el riesgo principal al que se enfrentan las empresas son los cambios regulatorios y la velocidad que se necesita para aplicarlos. No obstante, destacaron la oportunidad que suponían las nuevas políticas en materia de sostenibilidad para la innovación y generar nuevos modelos de negocio. Así mismo, estuvieron de acuerdo en que “la sostenibilidad no es solo ambiental, sino que tiene que ver con cómo se genera valor a largo plazo, gestionando riesgos y oportunidades asociadas al crecimiento económico, social y ambiental, poniendo foco también en la forma en la que las compañías toman sus decisiones”.

Para cerrar la mesa redonda, Alberto Andreu incidió en la importancia de formar talento en este ámbito debido al aumento de la demanda de perfiles profesionales relacionados con la sostenibilidad. De esta manera, presentó el Máster en sostenibilidad de la Universidad de Navarra que cuenta con algunos de los ponentes como parte del claustro académico. 

Tras finalizar la sesión los asistentes pudieron disfrutar de un cóctel. En él pudieron trasladar sus preguntas y charlar de manera distendida con los ponentes, reencontrarse con otros antiguos alumnos de la Universidad y conocer a nuevos contactos profesionales dentro del sector de la sostenibilidad.

Así fue la jornada

Alumni Meetings

El Alumni Meeting de Madrid da el pistoletazo de salida a la nueva edición. Con estos eventos, la Universidad pretende generar un espacio de encuentro y diálogo con los antiguos alumnos en el que puedan ampliar su red de networking y su desarrollo profesional y personal. 

Próximamente tendrán lugar los eventos de Gipuzkoa (14 marzo), Zaragoza (25 abril), Sevilla (9 mayo) y México (15 junio). En ellos se abordarán temas como la inteligencia artificial, la salud, el trabajo y la sostenibilidad desde una perspectiva humanista y analizando cuál será su evolución durante las próximas décadas. 

Para más información visita la página web de los Alumni Meetings.