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Diligencia debida en la cadena de suministro, una cuestión más allá de la normativa

Por: Almudena Ezponda, Oana Girjaliu, Angie Ledesma, Andrea Pinilla y Pedro Villalobos

La sostenibilidad en la cadena de suministro es cada vez más importante para las empresas, especialmente en el contexto actual de creciente preocupación por los impactos ambientales y sociales de las operaciones empresariales. Para asegurarse de que se están tomando medidas adecuadas, las empresas necesitan llevar a cabo una diligencia debida en materia de sostenibilidad en todas las etapas de su cadena de suministro. Esto implica analizar los riesgos, identificar y evaluar a los proveedores, establecer medidas preventivas y correctivas, y hacer un seguimiento continuo del desempeño. 

Por otra parte, la diligencia debida en materia de sostenibilidad también implica el respeto de los derechos humanos, la prevención del trabajo infantil y forzado y la protección del medio ambiente. Razón por la cual, muchas empresas están adoptando códigos éticos para sus proveedores y exigiendo que se adhieran a ellos. Igualmente, se están llevando a cabo auditorías internas y externas para asegurarse de que se están cumpliendo los estándares de sostenibilidad.

En términos de regulación y benchmark internacional, la Comisión Europea ha presentado una propuesta de Directiva sobre la diligencia debida de las empresas en materia de sostenibilidad. Esta propuesta incluye medidas para garantizar que las empresas realicen la debida diligencia en materia de derechos humanos, medio ambiente y gobernanza a lo largo de sus cadenas de suministro. Asimismo,  se está prestando atención a la intervención sindical en la cadena de suministro y a la necesidad de un mayor control sobre el respeto de los derechos humanos.

En la mesa redonda se tuvo a Ana Valdivieso, directora de recursos humanos de la farmacéutica GSK, y a Ana López de San Román, directora de sostenibilidad en Ilunion. Durante esta sesión, se destacaron puntos clave en la gestión de la sostenibilidad en las cadenas de suministro y la implementación de la debida diligencia en las dos empresas. 

“Juntos, unimos ciencia, tecnología y talento", es el propósito de GSK quien empezó compartiendo Valdivieso, quien afirmó que está basando en tres pilares: ambición por los pacientes, responsabilidad con impacto y hacer lo correcto. Valdivielso insistió. además, en la importancia de la información y concienciación a los empleados de la compañía para que ese propósito se extienda a todo el sistema. Otro punto destacado que reafirma el propósito es la implementación de un código ético para sus proveedores, y las auditorías internas y externas para asegurarse de que se cumplen los estándares de sostenibilidad. Además, están continuamente trabajando en el desarrollo de nuevas capacidades en las personas para optimizar la sostenibilidad en la cadena de suministro.

Por otro lado, Ilunion tiene como propuesta de valor el empleo de personas con discapacidad en más del 42% de sus líneas de negocio, inculcando así la sostenibilidad en los niveles de gobernanza e inclusión de la sociedad. La sostenibilidad es un concepto estratégico en su empresa por lo que igualmente cuentan con la aplicación de un código ético para sus proveedores. Además, para responder mejor a las necesidades de sus stakeholders, han llevado a cabo formaciones en derechos humanos así como un análisis constante de sus proveedores y demás factores que tengan influencia sobre su cadena de valor.

En conclusión, las dos empresas han hecho de sus propósitos la realidad diaria de sus compañías, y que el cumplimiento normativo este alineado con su responsabilidad frente a la sostenibilidad en la cadena de suministro. Se evidencia en la conversación de las dos profesionales la preocupación genuina porque sus empresas continúen adoptando medidas para garantizar una diligencia debida adecuada en materia de gestión de la sostenibilidad. Las iniciativas de empresas como GSK e ILUNION son ejemplos importantes de cómo se están abordando estos desafíos en la actualidad.

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