El futuro del ICS: definición del plan estratégico, apuesta por la búsqueda de retos comunes y la atracción de nuevos recursos para crecer
En la reunión de inicio de curso, Jaime García del Barrio, director del centro, apostó por priorizar la calidad de la producción científica y favorecer las oportunidades de colaboración con las facultades y el Museo Universidad de Navarra
FotoManuel Castells/Cerca de 50 profesionales del ICS participaron en la reunión de principio de curso del Instituto.
06 | 10 | 2021
El Instituto Cultura y Sociedad (ICS) ha celebrado su reunión de inicio de curso, en la que Jaime García del Barrio, director del centro, ha repasado algunos hitos del año académico 20-21 y ha señalado algunos retos para el próximo trienio.
En primer lugar, ha celebrado la mejora continua de la producción investigadora, lo que se refleja en el porcentaje de trabajos recogidos en revistas de alto impacto científico. El curso pasado se publicaron 113 artículos y revisiones en revistas, el 90% en el primer y segundo cuartil; 14 libros y 8 capítulos.
Por otro lado, ha agradecido los esfuerzos realizados para obtener financiación externa. Durante el curso 2020-2021 se presentaron 66 proyectos a convocatorias competitivas. Entre otras ayudas, se lograron varias de la Comisión Europea: una beca Marie Curie; tres proyectos financiados en la convocatoria Erasmus+; y uno en la convocatoria H2020, en el marco del programa ‘Science with and for Society’.
Jaime García del Barrio también ha resaltado el avance en cuanto a la atracción de recursos no competitivos, procedentes de entidades privadas y mecenas. Destacan la colaboración de la Fundación “La Caixa” y la Fundación Ramón Areces para la creación del Observatorio Global de Cuidados Paliativos ATLANTES; la de la Fundación Tatiana Pérez de Guzmán el Bueno para crear el Centro Internacional de Neurociencia y Ética (CINET), en el que participa el grupo ‘Mente-cerebro’; y la de Fundación Ciudadanía y Valores (FUNCIVA) para iniciativas académicas y de investigación.
Un nuevo plan estratégico
Durante el año académico 2020-2021, el ICS ha avanzado en el desarrollo de un plan estratégico que marcará el norte durante los próximos cinco años. Los grupos de trabajo, en los que han participado miembros de la Junta e investigadores, han propuesto seis ejes principales de actuación: ser un centro de atracción y desarrollo de investigadores, establecer un sistema de calidad y mejora continua de la producción científica, mejorar el funcionamiento interno e impulsar las relaciones externas del centro, aumentar la financiación competitiva y no competitiva, dar visibilidad e impulsar el efecto transformador de la investigación en la sociedad, y encontrar desafíos comunes para favorecer la colaboración entre investigadores.
El director del ICS ha recordado las características diferenciales del centro y su misión: “Un centro de investigación en Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad de Navarra que desarrolla proyectos con carácter interdisciplinar y de inspiración cristiana para comprender al ser humano y dar respuesta a los desafíos globales de la sociedad”.
Además, ha recalcado la necesidad de atraer y retener el talento investigador y favorecer las oportunidades de colaboración, tanto entre miembros de los grupos y proyectos como con las distintas facultades de la Universidad y con el Museo Universidad de Navarra.
