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Ser un líder a los 25 años

La Universidad de Navarra celebró unas sesiones sobre liderazgo y toma de decisiones

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El Capitán José Manuel Remis explicando a los alumnos su experiencia profesional como líder en la EADA. FOTO: Esperanza Rodés
22/11/18 19:00 Esperanza Rodés

Alumnos de los grados de Psicología, Economía (Leadership and Governance Program), ISSA y Medicina asistieron a unas sesiones en las que profesionales de las Fuerzas Armadas relataron su experiencia en cuestiones de liderazgo y toma de decisiones.

La primera sesión estuvo a cargo del Teniente Coronel Javier Barrio y estuvo centrada  en “Liderazgo y gestión de grupo en una unidad de caza”, en la que destacó la comunicación (tanto interna como externa) y la motivación como herramientas del buen liderazgo. “Si se tiene al equipo bien informado, te siguen, se sienten motivados”. A continuación recalcó: “El líder debe ser visible en todo momento”.

“Sois futuros líderes”, el Teniente Juan Batalla, centró en su sesión sobre “ser líder con menos de 25 años”, en la que explicó su visión de liderazgo desde el punto de vista de su unidad, el transporte aéreo militar. En ella, relató su experiencia personal al haberse convertido en líder a una corta edad, e insistió que la experiencia es una buena aliada en cuestión de liderazgo,  también lo es la confianza en uno mismo y el saber poner límites entre lo profesional y la relación personal con el resto de los miembros del equipo.

En esta línea, el Capitán José Manuel Remis, en su sesión titulada “Generación de liderazgo y cohesión de grupo en el EADA”, recalcó la importancia de “los pequeños gestos”: “Ser el primero en saltar en paracaídas, aunque no sea necesario que lo hagas, dedicar tiempo de ocio con tu equipo como salir a cenar o tomarte un café, son pequeñas acciones que aportan buenos resultados”. El capitán relató con ejemplos, parte de sus 25 años de experiencia militar, y añadió: “He ido ascendiendo por todos los puestos, conozco cuáles son los problemas de cada categoría, eso sin duda, me ha ayudado a que el resto de los compañeros me sigan”. Además, insistió en la necesidad de utilizar la empatía como otra herramienta de liderazgo: “Las personas que muestran preocupación por los demás, inspiran confianza”.

Estas sesiones, denominadas Blue Hat, tuvieron lugar en la Universidad de Navarra los pasados 6 y 13 de noviembre, y se enmarcan dentro de la asignatura Planificación y gestión de equipos, impartida por el profesor de la Facultad de Educación y PsicologíaLuis Ángel Díaz. Además de las sesiones teóricas, algunos alumnos que asistieron a estas sesiones desarrollarán una práctica con miembros de la EADA, en la que se aplicarán estos conocimientos los próximos 29 y 30 de noviembre en la Base Aérea de Zaragoza.

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