La Facultad de Económicas de la Universidad de Navarra pone en marcha un nuevo Máster Executive en Recursos Humanos y Digitalización (EHR&D) que se impartirá en Madrid. El programa estará dirigido por Alberto Andreu y Javier Arellano, profesores de la Facultad de Económicas, y directores ejecutivo y académico respectivamente del máster.

Este posgrado se dirige a profesionales que necesiten tener una visión completa y estratégica de la función de recursos humanos, que precisen conocer las últimas tendencias en Recursos Humanos e impulsar la transformación digital del negocio desde la gestión de personas, ya sean responsables de una línea de negocio, directores de proyectos con un elevado número de personas a su cargo o profesionales de la captación del talento.

Se trata de un programa con un diseño innovador, basado en el ciclo de vida del empleado, y en cómo se ve impactado en cada fase por la estrategia de negocio, la cultura corporativa, el entorno legal y, muy especialmente, por la digitalización (HR Analytics, Inteligencia Artificial, Robótica...).

“Con este máster pretendemos, -explica Ignacio Ferrero, decano de la Facultad, - inspirar en los profesionales de la dirección de personas una visión positiva del trabajo. Las personas y el trabajo están en la base de la creación de valor de la empresa, porque un trabajo bien hecho y con espíritu de servicio influye positivamente en el entorno de la empresa y mejora la sociedad, y a la vez desarrolla a la persona que lo realiza. Por ello, la visión de negocio (generación de valor) debe ir de la mano del desarrollo de la persona (valores). Esto hace de la dirección de personas un reto fascinante”.

El Máster Executive en Recursos Humanos y Digitalización tiene formato part-time (viernes por la tarde y sábados por la mañana) con clases presenciales en las que se combina el método del caso, como metodología principal, con actividades en grupo, seminarios, conferencias y clases magistrales. El claustro contará con directivos de recursos humanos de empresas como Telefónica, EY, Cuatrecasas, BBVA, Korn Ferry, Ferrovial y Siemens-Gamesa, entre otras.

El ciclo de vida del empleado

El EHR&D se estructurará en dos ejes: un eje vertical y uno horizontal. El eje vertical cubre cada una de las fases en las que se estructura el ciclo de vida del empleado (employee journey): incorporación; contribución; reconocimiento y retribución; retención y desarrollo; y la desvinculación. El eje horizontal profundizará en cuatro dimensiones que impactan en la dirección de personas de forma transversal: negocio, tecnología, cultura y liderazgo; y marco legal.

Javier Arellano, director académico explica que el diseño del Programa “se centra en el análisis de la persona dentro la organización desde dos puntos de vista: en tanto que activo clave de la compañía para desarrollar su actividad (Workforce Planning); y como profesional que ha de desarrollar su carrera y aspiraciones profesionales (Employee Experience). En el alineamiento de ambas perspectivas reside buena parte del éxito del Director de Recursos Humanos”.