Identificadas las 4 palancas clave con las que implantar el propósito corporativo (estrategia, liderazgo, sistemas de gestión y comunicación), hemos definido acciones concretas para desplegar estas palancas e ir aumentando el nivel de madurez de la implantación del propósito. Este modelo es el resultado de una tesis doctoral en la que se trabajó conjuntamente con profesionales pertenecientes a la comunidad de empresas de DPMC que llevaban al menos tres años activando el propósito corporativo de sus compañías. Posteriormente fue validado con un panel formado por académicos, directivos y consultores expertos en el propósito corporativo y su activación.